Coaching relationnel
Destiné aux managers et à leurs équipes le coaching est centré sur la relation pour les aider à cocréer l’alliance autour de projets professionnels. Les outils rois sont issus des approches comportementales et systémiques. La méthode permet aux femmes et aux hommes de déployer des relations de travail confiantes, respectueuses et authentiques. Le coaching vise à identifier des ressources sur lesquelles s’appuyer. La méthode librement inspirée de l’art du contact gestaltiste met l’accent sur le déploiement des compétences émotionnelles et collectives.
L’art du contact gestaltiste, c’est quoi ?
Dès les premiers instants d’une interaction, le premier « outil » du coach gestaltiste est son sens aiguisé de l’observation. Ce qu’il vit dans les interactions est objet de travail avec les participants. Son intention est de garantir un cadre soutenant et sécurisant pour favoriser l’expression des participants : l’idée étant de se libérer des habitudes pour permettre des ajustements relationnels dans l’environnement de travail.
Coaching Individuel
Une rencontre
Ensemble, nous prenons le temps de déplier vos difficultés et de qualifier votre demande, le cap et modalités souhaités.
Un cap et des étapes
Le coaching vous aide à atteindre un objectif avec des étapes clairement définies. L’approche permet de dépasser vos freins, vos projections en prenant appui sur de nouvelles ressources se révélant au fil du coaching. Au moins 8 séances d’1h30 sont nécessaires.
Engager le changement
Pas à pas, vous affirmez votre style, identifiez et dépassez vos propres blocages. Le coaching vous permet de comprendre ce qui se joue pour vous dans la relation avec l’autre. Des séances de supervision sont possibles pour soutenir votre progression.
Coaching Collectif
Échanger pour se comprendre
Managers et collaborateurs, je vous accompagne lorsque les échanges sont compliqués, que vous ne vous comprenez plus. Au fil des séances, vous apprenez à sortir des jeux relationnels pour engager une confiance collaborative.
(Re) donner du sens
La méthode permet de prendre du recul, de (re)vivre ensemble autour de valeurs communes, de donner du sens à vos actions.
Prendre sa part de responsabilité
L’accompagnement développe la capacité à agir dans une situation complexe. Chacun devient responsable de ce qu’il dit, et de ce qu’il fait, pour sortir d’un fonctionnement relationnel figé et non productif.
Témoignages
Ce que j’ai particulièrement apprécié lors de mon accompagnement, c’est l’écoute affûtée, une grande liberté dans les pistes abordées… par un effet d’entonnoir tout est devenu limpide et logique …
Nathalie Reneaume
Gérante, Activ'Treso
L’accompagnement m’a permis de réfléchir en profondeur, d’éclaircir ce que je voulais vraiment faire, d’affiner la façon de l’aborder, de clarifier la manière d’en parler et au final de le vivre en total harmonie avec moi-même…
Eric Serré
Dirigeant, Héphaïstos